6 questions pour passer des idées au projet

Toutes les idées sont bonnes jusqu’à ce quelles soient jugée mauvaises. Dans les premières étapes de votre processus d’innovation, l’animation de l’innovation qui est pratiquée à un niveau opérationnel c’est-à-dire avec les équipes du terrain, si elle est menée efficacement va vous rapporter un nombre important d’idées innovantes.

L’effet entonnoir pour passer de l’idée au concept va écrémer un grand nombre de sujets proposés.

L’étape suivante vous mènera « du monde des idées au monde des projets »:

animation-innovation-idees-projets

La frontière entre ces deux mondes se matérialise par 6 questions qui sont autant d’indicateur sur la survie de l’idée proposée :

1)    L’idée contribue t-elle à un axe stratégique de l’entreprise ?
2)    L’idée innovante dégagera t-elle un avantage compétitif durable ?
3)    La valeur ajoutée dégagée sera t-elle perçue par son marché ?
4)    Quel impact l’idée innovante aura t-elle sur les méthodes de travail de l’entreprise ?
5)    L’entreprise maitrise t-elle les technologies et savoir-faire nécessaires relative à l’idée innovante?
6)    L’entreprise a t-elle les capacités à assumer l’investissement à réaliser dans cette idée innovante ?

Libre à vous d’attribuer un scoring différent à chacune de ces questions. Libre à vous également de faire passer en force une idée innovante même si elle ne répond à tous vos pré requis pour lui attribuer une ligne de crédit.

Si votre passeport est validé à cette étape, il ne reste plus qu’à valider les…. 5 suivantes ! Et oui, le chemin de l’idée jusqu’au lancement de votre nouveau produit ou nouveau service est semblable à un marathon !

Pour éviter de courir dans le vide, je vous invite à lire « les 5 erreurs commises en innovation » et ainsi ne pas multiplier les efforts vains.